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| 北京聚能教育加盟骗局：全权运营13月让投资人亏损100多万 | |
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热点报道 等级 弦 楼主 发表于 2019/8/30 4:22:30 编 辑 |
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本人几个朋友一起投资聚能，签订3年，现在已经过去13个月，这13个月北 京聚能全权负责运营，亏损了100多万的情况，做一个说明，让更多想要与北 京聚能签约的投资者看清情况，避免再次被北 京聚能欺 骗，同时揭 露北 京聚能一系列的加 盟骗 局。 一、合同签订： 2018年三月投资人有了加 盟教育培训的想法，在百度上搜索教育培训就弹出了聚能加 盟的窗口，填了联 系方式后，聚能招商部的卢老 师就不断的打电 话来联 系。在与聚能教育招商部卢老 师多次沟通，并承诺总投入不超过90万绝对不超过100万，三年营业流水绝对不会少于360万的前提下，并且利润不低于25%。于2018年4月29日在聚能教育总 部签订了加 盟聚能教育直营校区协议（合同长达40多页，投资人提出带回宾馆看后第二天再签，卢老 师不同意带合同离开）。三年加 盟费40万，承诺由聚能教育全面负责运营，三年校区流水最低达到360万（详见合同扫描）。整个合同签订期间就卢老 师一人接待及与投资人签订协议，无授权委托书，仅一纸聚能内部收据，至今也没开具正式发 票。 二、前期筹建及试运营： 合同签订时聚能承诺5月3日派人来选址，结果在投资人的多次催促下才在5月12日派人前来选址。投资人于6 月10日前在不到一月时间内，按大区经理的运营方案要求按时将校区交付使用。6 月11日聚能派张帅校长入驻校区，与投资方财务代 表姜老 师两人一起招老 师、跑市场、招学 生。装修及试运营期间，大区经理来过几趟，制定了运营前3月营业额达到40-60万的运营方案（截至运营11月的今天总营业额也才40来万），同时开出了一张124005元的付费物料申请表，并要求投资人迅速打全款至总 部（而物料至今还有部分未发过来），所有运费由投资方出。整个经营期间除了大区经理来过几趟外，聚能仅派一位校长在校区运营，不管校区经营效益有多差，总 部再未派过一人来支持校区，也未培训过一名员工。 三、13个月来校区业绩明细数： 总收费400103元，工 资及日常开支743494.56元，若加上前期投入按36个月摊销，合计亏973690.45元。投资方已累计投入1469000元，加上收费400103元，合计已砸进校区1869103元，详见校区收支明细表。 四、聚能教育从校区收取费用情况： 1、直营校区三年加 盟费40万元；2、物料费124005元；3不论校区经营状况如何，每月必须收取营业额6.7％的权益金；4、不论业绩如何，聚能派过来的唯一的一名校长每月8000元的工 资和1500元的生活费及住宿由校区负责；5、大区经理每月过来那2-3天的食宿费由校区负责（校区租的房不住，要求住宾馆）。 五、聚能教 育 部分不负责任事实： 1、大区经理廉海林自己也说过校区选址不科学，不太适合实际运营； 2、除派了一位校长外，再无支持； 3、市场调 查不深入，所订开业运营方案假、大、空，不切实际（详见开业运营方案）； 4、物料配送不符合实际且不负责任：发放过来的物料为人教版适用资料，但完全不适用湖南地区学 生，其中很多老 师们也说是垃 圾，印刷错误多，质量差。如3万多元的思酷数学，完全与湘教版内容不同步，很多章节没有，到今天为止，发过来的初阶版全部收在校区没一位学 生愿意要，而15000多元的高阶版一直未发货；再例如3000份三元一份的月刊也就是3000张同一期的高中数学报；再例如一批高中优等生物料放在长沙货运站2个月无人告诉校区，最后是物流打电 话过来通知校区才由投资人自己运回。所有发过来的物料由于不符合当地市场实际，免 费发放都没几位家长学 生愿接受，就堆了一屋的垃 圾在校区（详见付费物料申请表）。据聚能自己的校长说：大区经理制定运营方案时，校区申请物料越多，提成就越多，并且从总 部到大区经理逐级压校长，不管物料有没有用都要迅速砸到市场里去，从中牟取暴利； 5、大区经理廉海林每月来校区2-3天基本猫在宾馆，到了校区也未见对校区有多大作用，还要校区报销食宿费； 6、第二任校长刘园春10月8日到校后，业绩未见有任何起色，反而假公济私。如利 用招兼 职打红包给女朋友、虚报餐费、虚报市场费用达5000元、所定的高 考冲刺班方案市场费开销近万元，未招一个学 生、卧室24 小 时开空调还不算，还在另一房间整天开空调只为晾衣服、离职后锁定咨询平台不告诉校区密码，让校区无法录单； 7、在第二任校长1月16日离职至第三任校长2月20日过来，在寒假这一黄金档期，聚能未派任何人来校区，甚至没主动打过一个电 话过问校区情况。大区经理廉海林开始还答应过来做个安排，后来直接回 复财务姜老 师说要回总 部述职，就再无音讯。一个多月内全靠投资方独 立苦撑，甚至为了挽留要辞职的教务胡老 师，财务姜老 师现在每天都和她一起带3岁幼儿； 8、聚能只要求加 盟校区按合同尽义务，却从不承担他应负的责任。在合同第13条第一款中规定了盈余分配方式：校区享受80%，聚能享受20%。但当盈余为负数时，不管校区亏损多少，聚能却拒不承担本该他所承担的亏损部分的20%； 9、第三任校长到任后校区管理更加混乱，三个多月仅收费12万不到，在6 月16日发5月基本工 资时第7次筹资41000元。7月初做199元低 价引流活动，虽然收了500科次，但收得越多亏得就越多。最可恨的是聚能自己无人来管理校区，最后没办法了，彭校长推荐人员□□会销，花费了3万也就收了3万，把秋季班课的价 格低得一踏糊涂后，也不管后续了，丢下烂摊子，拍拍屁 股全走人了。第二年租房开始一个月了，房租却一分也没付，多亏房东大度善良，要不就直接关门了。 10、作为教育培训机 构，教 师资格证应是校长最基本的资质，但聚能唯一派到各加 盟校的校长很多都是匆忙应聘的无教学或学校管理经验的人，更谈不上有教 师资格证（我校区的三位校长就没一位有教 师资格证），并且派至校区的校长从不向校区出示任何证 件，投资人问他要就说留总 部了，为了方便他们的相互推卸责任，还定下了所谓的校长三月一轮换制 度；…… 五、直营校区现状： 虽然聚能总 部答应今年改变支持模式，由负责直营校区部门直接运营湘潭校区，但迄今为止仍就是派了一位校长过来，其他未见有任何改变，业绩也无明显起色。13个月过去了，营业额仅元、净亏795О84.39元，在剩下的23个月里要完成360万营业额的承诺应该已不可能，即使达到了利润也不够投资方还贷付息的，从目前经营状况来看还有继续投入的可能，而聚能教育却没有一分钱的损失，还要不断从中提取所谓的权益金。 六、聚能违 法、违约事实： 1、加 盟费未开具正式发 票，偷税漏税；2、未按合同约定与校区按比列同负盈亏；3、合同条款太长，不给投资人充分阅读的时间与机会，有明显欺诈嫌疑，内容系明显霸王条款。 七、投资方几点想法： 投资合作是为了互相盈利，即便没有利益也要能让双方正常的生活下去，这也是这个法 治社 会的道 德底线。而现在聚能教育与湘潭校区的合作却是聚能没一分钱损失，但湘潭校区投资方却要背上147万的债务，且还在不断增加。 基于此，湘潭校区投资方有如下两点想法：1、聚能教育何总也说过聚能教育总 部有收 购直营校的先例和想法，所以希望聚能总 部能全盘收 购湘潭校区；2、最低要求也要让聚能总 部退还40万的加 盟费和124005元的无用物料费。 湘潭聚能校区投资人 2019年8月      |
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